Titanlux, líder en recubrimientos decorativos en el mercado español, estaba ampliando sus operaciones y enfrentaba una creciente complejidad en la gestión de catálogos. El equipo necesitaba unificar los datos de producto físicos y digitales, eliminar las inconsistencias y agilizar la colaboración tanto con los equipos internos como con los proveedores.

Al adoptar Sales Layer, Titanlux centralizó su contenido de producto, mejoró la precisión multicanal y redujo las fricciones en los flujos de trabajo entre departamentos y canales de venta.