Bellota llevaba tiempo trabajando en su transformación digital, pero carecía de una solución centralizada para gestionar los datos de producto de forma eficiente. Sin un sistema estructurado, la distribución de información coherente a los canales externos era lenta y fragmentada.

Tras implementar el PIM de Sales Layer, superaron tres obstáculos clave: consolidar la información de producto, escalar el conocimiento interno sobre flujos de trabajo digitales y mejorar la calidad y distribución del contenido de producto en todas las plataformas orientadas al cliente.